現在很多的邢臺物流企業都在改善企業內部的流程，主要就是集中在目前的供應鏈物流，也就是利用目前的先進的理念和方法進行供應鏈的發展，在這個基礎上還應該制定的就是相應的物流標準和供應鏈在運作的時候的標準化概念，其中在專業行業當中的概念就是所謂的供應鏈的動態控制，這個是非常抽象的概念，但是總體來說的話主要的意圖就是降低物流的供應成本，提高相關方面的相關服務水平，真正的達到就是供應商和客戶之間共贏的效果。

　　現在行業內的管理者很多都是專業的，主要致力于在物流和供應鏈之間的管理體系方面積累了豐富的經驗，這個時候物流行業可以邀請相關的人員進行物流供應鏈的整合以及優化，建立有效的物流戰略，在這樣的前提條件下應該滿足的就是合適的供應鏈的物流運作形式。

　　主要的渠道和方式就是通過物流系統、生產物流系統、銷售物流系統的調研和分析等方面著手，通過有效的手段進行控制，通過在貨物運輸過程中的計劃、采購、運輸、倉儲、配送等進行相關的優化，這樣的話供應鏈實現的就是最優秀的水平。

　　供應鏈目前的項目形式針對的就是其中的相關模型，主要就是針對的就是供應鏈的網絡構建和優化，主要包含其中的采購物流、生產物流、銷售物流等，不可忽略的就是邢臺物流物流的外包和第三方的運作形式。